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回到家才想起来，忘记问阎埠贵判了没有。
来这么久还没参加过庭审，如果阎埠贵信任他，他可以临时抱佛脚看看刑法方面书，帮他做辩护。
输了，也只能表示阎埠贵罪大恶极，法理难容。
新一周，常威投入到厂办二科秘书科的重建工作，分大组，组内分小组，再细分交叉工作，同时任命四个责任人。
二科一团散沙没有竞争，就是因为所有者缺位。定岗定责定人，一定让你们扛起应该负起的责任，人脑子打出狗脑子。
写报告我常威不如你们，部门优化，照猫画虎也能把你们治得叫爸爸。
一组党宣组，三个人，一个负责人。
二组行政组，九个人，三个负责人。
三角形最稳固，也是最难联合统一的，三国杀。
95号大院变动也不小，阎埠贵被判五年，这还是常威出具谅解书的情况。
易中海又双叒住院了，舌头保留了一半，后遗症就是爱流口水。
一大妈苗翠兰给何大清作证，是易中海自残。
何大清被批评教育后放出来，带着白寡妇回保定。
抚养费常威还给他了，一千零四十，至于赔偿，什么赔偿？
常威受到了惊吓，两千块加一大妈手里的七百，就是补偿他心灵受到的创伤。
两千七给了盖老大，让他继续收古董和房子。
通过二科二组一周的报告，常威对肉联厂生产、制造和运输做了了解，脑子勾划了一张流程图。
常威起草了一个报告，关于肉联厂自查自纠，存在所有者缺位的问题。
让翁秋刻下来油墨印发，形成下一次领导班子会议的主题。
在领导会议上，常威就目前肉联厂的操作和流程列举问题，提出整改意见，供领导们参考。
大事瞎指挥，小事不作为，负责人权责不清晰，出了事故没有响应和整改。该负责的不负责，该定责在推诿，做事一窝蜂，出错乱哄哄。
这是对党和国家的不负责，等同打仗没有将军，开车没有司机，开船没有舵手。
同时就该报告建议上报商业局，由肉联厂全体领导签字盖章，提交商业局领导研讨，请上级单位将肉联厂作为试点单位。
一个思维导图的缩减版，足够震的这群人二把刀一愣一愣的，真的专家和人才，可不会待在这样一个小厂里。
常威属于山中无老虎，猴子称大王。
因为一千多人的肉联厂，工程师只有两位，只是负责维修机器，开发肉类产品需要局里调专家。
整体说就是领先几十年的思维导图，在最高大专学历的肉联厂，属于降维打击。
“常威，这是你上任一个礼拜搞出来的？”谢书记看完报告，晃动手里的报告，有些激动。
黄厂长仔细用笔做了十几处画圈，谨慎地看了常威一眼。
常威谦虚地表示：“之前也在各个生产车间考察过，再经过厂办同志们的调查汇总，我提取出问题的核心和改进的方案，也请各位领导斟酌考虑下我的建议报告”
“我看在厂子里贴出来，让全体职工一起参与进来，发动群众的积极性，为我们厂的发展建言献策。”
黄厂长这话一说出来，其他领导都不说话了，谢书记用手指轻轻摸着报告。
常威撇了下嘴，黄诗雅真叫人瞧不起，做到国营肉联厂的二把手，心眼还小的跟针鼻儿一样。
这就是故意淡化常威的建议报告，同时给常威拉仇恨，让厂里车间负责人对常威心生不满。
常威虚握拳头敲了敲桌面，说出的话震得在场人目瞪口呆。
“黄诗雅同志，你还是回去搞你的政审工作吧，你不适合管理一线生产，而且你的党课也不符合宣传部的要求。”
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