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希望这些祖国的珍宝，都留在中国。
这个月的会议很多，与常威实际工作息息相关的是，厂领导班子会议上，学习中yang彻底纠正五风的指示。
《指示》要求必须在几个月内下决心彻底纠正十分错误的浮夸风、命令风、干部特殊风和对生产瞎指挥风。
从信阳事件吸取教训，对全国企事业机关单位，提出纠正五风。
同时从机关抽调一万多名干部下放农村基层，分别担任县、社、队干部和从事其他工作，支援农业生产。
甘省报告，发展各种社有经济过急过高，去冬今春，全省动员百分之七八十的农村劳动力大搞水利、养猪场、商品基地等七八项工作，任务大、要求急，这些都造成平调。
又对农业估产偏高，误认为粮食相当多，口粮安排不落实，致使部分县、社发生了严重事故
省wei开展自我批评，无论何时，队的产业永远归队所有或使用，永远不许一平二调。
常威学习指示，学习报告，理解为什么前世deng公提出摸石头过河，发展要付出代价，国家和人民需要承受代价，就是代价有些大。
抛掉他自己不合时宜的忧国忧民，他还没那么大的个子顶天立地，先从肉联厂开始。
目前最重要的工作，就是在肉联厂纠正浮夸风、命令风、干部特殊风和对生产瞎指挥风。
对厂里各部门车间监督检查职责和规范，督促厂办完善各项规章制度，监督各部门车间执行情况。
宣传实事求是，踏实工作，鼓励职工反映工作中存在的五风情况，对于好大喜功，罔顾生产实际，盲目过高过急提出生产任务的，绝不纵容。
王书记和方厂长都在积极配合常威，对肉联厂的发展也是尽心尽力。
常威稍稍松口气，他就说嘛，红色发展怎么可能都是老张、黄诗雅这样的人，还是有不少老ge命愿意为了国家发展，放弃一部分利益，牺牲一部分权利的。
厂领导班子一共十三人，常威直接开炮，要从上至下的纠正五风，领导班子其身正不令则行。
只有从领导班子自己开始，纠正五，风摒弃五风，才能带动各部门车间的中层管理进行自我检查。
有问题，马上修改，有错误，马上治理。
会上所有领导达成一致意见，干部必须加强自身修养和使命感，保持一片红心献给dang。
国家的发展离不开一个个单位的负责人，通过洁身自好和一片红心带动干部群众进步。
纪检小组就干部特殊风，进行内部走访调查，是否存在特殊待遇，特殊招待，特殊分配等问题。
广播、宣传栏和厂报，鼓励干部和职工自查自纠，通过查处违纪违规行为。保护单位及工人群众的利益。
处理管理干部和主任共13名，其中11名通报批评，取消当年评选和年终福利，1名情节严重，公开做检讨，记入档案，取消三年内晋升。
1名主任给厂里造成重大失误和损失，提请上级局里，建议清算损失后做开除处理。
处理8名职工，多是浪费和耗损过高，取消评选和年终福利，只有一个长期偷盗肉制品出厂，直接开除，交给派出所处理。
大魔王常威，多了一个绰号，常阎罗。
12月下了一场大雪。
冬至这天，花姨包了两种馅的饺子，小鱼到了之后，家里吃喝反而开始低调。
